期待冯氏团队激发春晚“鲶鱼效应”
期待冯氏团队激发春晚“鲶鱼效应”
伴随着火药味十足的媒体解密大战,马年春晚的幕后主创团队正式亮相。曾自言“哥就是个传说”的冯小刚接过总导演的聘书,和赵本山、张国立、赵宝刚、冯骥才、刘恒等文艺界大腕集体走马上任。在长达31年的春晚历史上,还从没有“外人”动过总导演这块奶酪。这一次,彻底打破单位、机制的限制,吸纳社会上的人才,显见央视态度从传统转为开放,总算是把“开门办春晚”的精神落在了实处。(《中国青年报》7月21日)
不管怎么说,央视马年春晚引入冯小刚等文艺界大腕加盟,都是一个不小的进步。虽然“开门办春晚”说了有些年了,但这个“门”开得确实有点儿小,不过是通过一些平台拓宽了节目选择的渠道,真正“把门”的还是央视的“自己人”。自己“把门”,就容易以既有的定式思维衡量节目的选择,也就难以消除30多年来春晚已经形成的既有传统,观众的幸福是有了,但是不够欢乐,令人感觉这种高兴并非发自内心的,而是被“胳肢” 笑的。这或许也是央视春晚备受诟病的地方之一。
这次引入冯小刚为代表的一批文艺界大腕,电影导演、影视大腕、小品王以及著名作家编剧等等,都是央视“外面”的文艺界精英,从开放的尺度上就令人耳目一新。众所周知,冯氏喜剧的黑色幽默一直是其贺岁片的主要卖点,也是冯小刚在导演界卓尔不群的立足根本。而赵本山长期以来无可撼动的“小品王”地位,张国立的导演和演艺经验,冯骥才、刘恒等人的深厚文学功底,等等,都让马年春晚有了非同一般的期待。
这一次央视春晚敞开门的幅度之大,连总导演的位子都拱手让给“外人”,可见其打破限制、力求创新的决心和期待,虽说是央视内部大力解放思想、开拓创新的结果,但从某种程度上说,其中无疑也包含着观众对春晚长期“吐槽”的一份功劳。问渠那得清如许,为有源头活水来。文艺事业发展不能沉湎于波澜不惊的一团似水中。源头活水首先要拓宽渠道,清理淤塞,要引入“体制外”的竞争因子和活力因素,让清风吹向波澜不惊的睡眠。只有给挤满沙丁鱼的船舱中放进去几条鲇鱼,才有利于激发漫漫征程中的活力。
观众看春晚,就是图个乐呵。因此春晚的主要功能是娱乐而非说教,少一些空洞苍白的说教,多一些纯粹的娱乐,就像冯小刚说的,“最高标准是博人民一乐”,当然这种乐是要观众发自内心的主动的乐,而非被别人“胳肢”乐了。在此问题上,如何创作、选拔出真正打动观众的作品,考验着冯小刚团队。虽说冯小刚团队中文艺人才济济,但如何将丰厚的文艺资源转化为激发观众笑点的好作品,仍旧不是一件简单的事儿。即便冯氏贺岁片中的那些幽默因子,能否完美移植、嫁接、转化到春晚节目中来,仍旧有待时间检验。
更重要者,引入冯小刚等一干大腕担任春晚“总当家”,并非就让他们可以像拍电影、演电视、写小说一样洒脱不羁,对于春晚的节目审查仍旧存在。有审查就有杠杆限制,难免就有节目因为“踩线”而遭修正甚至挂掉。那些台下可以逗乐的因子,能否真正上台跟观众见面,能否保持可以激发观众笑点的原动力,有待观察。郭德纲相声上春晚反响平平,就是前车之鉴。而且,马年春晚主创团队中有许多是能够“独霸一方”的文艺诸侯,他们之间如何协调磨合,相互补充,共同调制一桌符合绝大多数观众口味的除夕大餐,也需要不断的学习、包容、取长补短,对丰厚的文艺资源进行有效整合。可以说,马年春晚只是一个开始,是一个打破限制、真正引入社会资源的开始。同时要清醒地认识到,观众的兴趣是多元化的,冯氏调制的大餐也未必能满足所有观众的胃口。从这个意义上,央视春晚引入冯小刚等文艺界资源,毋宁看做是官办春晚真正走向社会化的开始,是文艺工作接地气的大胆之举。(凌国华)
不管怎么说,央视马年春晚引入冯小刚等文艺界大腕加盟,都是一个不小的进步。虽然“开门办春晚”说了有些年了,但这个“门”开得确实有点儿小,不过是通过一些平台拓宽了节目选择的渠道,真正“把门”的还是央视的“自己人”。自己“把门”,就容易以既有的定式思维衡量节目的选择,也就难以消除30多年来春晚已经形成的既有传统,观众的幸福是有了,但是不够欢乐,令人感觉这种高兴并非发自内心的,而是被“胳肢” 笑的。这或许也是央视春晚备受诟病的地方之一。
这次引入冯小刚为代表的一批文艺界大腕,电影导演、影视大腕、小品王以及著名作家编剧等等,都是央视“外面”的文艺界精英,从开放的尺度上就令人耳目一新。众所周知,冯氏喜剧的黑色幽默一直是其贺岁片的主要卖点,也是冯小刚在导演界卓尔不群的立足根本。而赵本山长期以来无可撼动的“小品王”地位,张国立的导演和演艺经验,冯骥才、刘恒等人的深厚文学功底,等等,都让马年春晚有了非同一般的期待。
这一次央视春晚敞开门的幅度之大,连总导演的位子都拱手让给“外人”,可见其打破限制、力求创新的决心和期待,虽说是央视内部大力解放思想、开拓创新的结果,但从某种程度上说,其中无疑也包含着观众对春晚长期“吐槽”的一份功劳。问渠那得清如许,为有源头活水来。文艺事业发展不能沉湎于波澜不惊的一团似水中。源头活水首先要拓宽渠道,清理淤塞,要引入“体制外”的竞争因子和活力因素,让清风吹向波澜不惊的睡眠。只有给挤满沙丁鱼的船舱中放进去几条鲇鱼,才有利于激发漫漫征程中的活力。
观众看春晚,就是图个乐呵。因此春晚的主要功能是娱乐而非说教,少一些空洞苍白的说教,多一些纯粹的娱乐,就像冯小刚说的,“最高标准是博人民一乐”,当然这种乐是要观众发自内心的主动的乐,而非被别人“胳肢”乐了。在此问题上,如何创作、选拔出真正打动观众的作品,考验着冯小刚团队。虽说冯小刚团队中文艺人才济济,但如何将丰厚的文艺资源转化为激发观众笑点的好作品,仍旧不是一件简单的事儿。即便冯氏贺岁片中的那些幽默因子,能否完美移植、嫁接、转化到春晚节目中来,仍旧有待时间检验。
更重要者,引入冯小刚等一干大腕担任春晚“总当家”,并非就让他们可以像拍电影、演电视、写小说一样洒脱不羁,对于春晚的节目审查仍旧存在。有审查就有杠杆限制,难免就有节目因为“踩线”而遭修正甚至挂掉。那些台下可以逗乐的因子,能否真正上台跟观众见面,能否保持可以激发观众笑点的原动力,有待观察。郭德纲相声上春晚反响平平,就是前车之鉴。而且,马年春晚主创团队中有许多是能够“独霸一方”的文艺诸侯,他们之间如何协调磨合,相互补充,共同调制一桌符合绝大多数观众口味的除夕大餐,也需要不断的学习、包容、取长补短,对丰厚的文艺资源进行有效整合。可以说,马年春晚只是一个开始,是一个打破限制、真正引入社会资源的开始。同时要清醒地认识到,观众的兴趣是多元化的,冯氏调制的大餐也未必能满足所有观众的胃口。从这个意义上,央视春晚引入冯小刚等文艺界资源,毋宁看做是官办春晚真正走向社会化的开始,是文艺工作接地气的大胆之举。(凌国华)
yangjian12012- 同里古镇
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